Museumssamarbeje - en vision/nødvendighed

- af Helge Fredslund

Vores verden er i hastig forandring, således også museumsområdet. En fremtidig organisering af hele museumsområdet er til debat på forskellige niveauer, stærkt tilskyndet af tidligere kulturminister Carina Christensens oplæg til en kulturpolitisk strategi ”kultur for alle”. Kommunalreformen fra 2007 har naturligvis også spillet en rolle.

Jeg tror godt at vi kan være enige i, at det kan være sundt at få nyvurderet hele museumsområdet. Det er kun 10 år siden den nuværende museumslov trådte i kraft. Det er 9 år siden at egnens 4 kulturhistoriske museer fusionerede, og etablerede sig med en stor satsning på Annebjerggaard Hovedgård i Nykøbing. Det er 7 år siden Malergården, Swanernes kunstnerhjem i Plejerup, kom til under Odsherreds Kunstmuseum, samt 1 år siden at ét stort fælles Museumsmagasin blev indviet i Ugerløse. Der sker en rivende udvikling, bl.a. på det teknologiske område, hvor der er helt nye muligheder for formidling og kommunikation med museernes brugere.

Det er derfor mere afgørende end nogensinde, at museerne formår at udnytte de muligheder der ligger i diverse EU-programmer samt kulturprogrammer. Endelig er der fokus på hele oplevelsesøkonomien, hvor museerne bør være opmærksomme på hvordan de formår at gøre sig synlige i forhold til lokalbefolkningen og vore mange turister, der i stigende grad efterspørger kulturelle oplevelser af involverende karakter. Alt dette skal ske, uden der bliver gået på kompromis med museernes kvalitet. Oven i alle disse udfordringer, skal museerne agere i en kommunal og statslig økonomi, hvor der ikke er udsigt til større tilskud, måske snarere tværtimod.

Ovennævnte udfordringer er efter min opfattelse et ansvar, som museerne må tage på sig, men også et ansvar som politikkerne skal vide at forfølge.  Den lokale opbakning og det frivillige arbejde er af afgørende betydning, hvis vi vil opfylde nogen af fremtidens udfordringer. Til gengæld må man så også anerkende de offentlige instanser, det være sig de kommunale og statens berettigede behov, for at sikre sig kvaliteten i de museer der får støtten.

I regi af kulturregion Midt- og Vestsjælland foregår der i øjeblikket et større udredningsarbejde der har til formål at analysere om der er mod og vilje til et større og tættere samarbejde, specielt for de kultur-historiske museer.  Et samarbejdende museumsvæsen vil kunne danne grundlag for forskningsfællesskab, fællesskab omkring indsamling, registrering og bevaring. Jeg mener grundlæggende at vi har brug for nytænkning, for jeg føler ikke at vi har fået den professionalisme ind i ”væsnet” som vore gode intentioner var med centraliseringen i Odsherred for snart 10 år siden.

Lokalt i Odsherred står vi foran nogle store udfordringer, hvor der både på det kulturhistoriske museum i Nykøbing og Malergården i Plejerup, er store ønsker om nye og bedre udstillingsfaciliteter. Jeg vil derfor gerne, som mit bidrag til debatten, foreslå at man forener kræfterne til ét fælles fyrtårn, beliggende på en af de skønneste pletter i Odsherred, nemlig på Malergården i Plejerup. Helt overordnet foreslår jeg, at man slår pjalterne sammen til én fælles ledelse og dermed laver fælles fondssøgning, omfattende en ny udstillingsbygning til kulturhistorie, en meget tiltrængt gennemgribende renovering af Malergårdens bygningsmasse, samt en ny afdeling til arbejdende værksteder, en art ”Artist in resident center” og en effektiv skoletjeneste. I den model forudsætter jeg at Annebergård afhændes, og at midlerne herfra indgår i det fælles ”væsen”, såfremt det i forhold til statsanerkendelse kan godkendes i kulturarvsstyrelsen, og hvorfor skulle det ikke det? Flere rapporter lavet gennem de sidste 30 til 40 år peger også i retning af samarbejde i Odsherred.

I min verden, både som borger og kulturinteresseret, samt ansvarlig politiker vil det være uansvarligt ikke at forene kræfterne til fælles bedste. Jeg vil godt bemærke at jeg ikke ser nogen konflikt i ovennævnte forslag i forhold til et større fælles samarbejde i vores del af regionen. Det skulle jo gerne munde ud i flere fyrtårne, og en bedre udnyttelse at resurserne, og så kan vi ligeså godt tage førertrøjen på. Vi har en enestående chance til at skabe noget unikt på linje med Kerteminde og Trapholt, bare for at nævne et par stykker. Det rammer også lige i øjet i forhold til Geopark Odsherred, og den forhåbentlige blåstempling fra Unesco.

Endelig har mit forslag, som har rumsteret i nogen tid, fået større aktualitet, med den netop offentliggjorte kvalitetsvurdering af Kulturhistorisk Museum i Nykøbing, foretaget af kulturarvsstyrelsen. Det er barsk og nedslående læsning, hvor museet får dumpekarakter på næsten alle områder. Det viser med al tydelighed at både ledelse, bestyrelse og politikere ikke vedblivende kan sidde med hænderne i skødet. Jeg græmmes, når jeg tænker på hvor mange penge der er investeret i Annebergård, og hvor lidt vi har fået ud af det. Vi står med en stor flot hovedbygning, indrettet til administration og en gammel lade og kostald hvor publikum kan få lov til at komme. Bevares, der er da lavet nogle gode ting der de sidste par år, men hvorfor skal vi ikke i langt højere grad se noget at den enorme store samling der beskriver Odsherred førhen? Hengemt på magasin er det kun magasinforvaltere og konservatorer der får gavn af det. På den korte bane skal mit forslag være: Slank administrationen, flyt medarbejderne til nogle ledige kontorer og fyld hovedbygningen med udstillinger. Dermed medvirker vi til at lave funktion, i stedet for institution! Det trænger vi i høj grad til.

Helge Fredslund

Borger og politiker i Odsherred Kommune


 Toppen af siden